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【eiicon活用事例／NTTコミュニケーションズ株式会社】 思いに共感し「自社らしい」プログラムを共に創り上げる。積極的なメディアの活用で、経営層の巻き込みも実現

VISITSが総額約22億円調達 | 官公庁及び大手60社と共同でイノベーションテックの研究開発を加速

逆境でも革新するための3つの手法。92の先端事例から紐解く、日本のサービスイノベーションの“SDGs”

【イベントレポート】「海の豊かさを守ろう」がテーマに「海洋資源・研究からイノベーションを考える」ピッチと講演〜「eiicon」のマンスリーミートアップイベント第10回開催！〜

トランコム×CBcloud ｜ 資本業務提携、物流現場の生産性と付加価値の向上へ

医療VR、デジタル治療VRのジョリーグッドが10億円を調達し、体制拡充で事業加速へ

NTT西日本×JIW×鹿島・太良広域連携SDGs協議会──ドローンで挑むカモ食害対策

データドリブンな教育を支援する「NOCC」を運営するトワール、約1億円を調達

250件超の社内ビジネスアイデア実践コンテストへの応募、共創プロジェクトは約100件進行中――『Yume Pro』構想から約4年、社内文化はどう変化したのか

阪急阪神不動産、CVCを新設――新たな事業価値の創造に向け、スタートアップとの共創を加速

エプソン | CVC「エプソンクロスインベストメント」を設立し、総額50億円のファンドを立ち上げ

損保ジャパン×NTT Com ｜ 損保ジャパンのコールセンターに対話型AIを導入、世界最大級の受電体制を実現、最大で1時間あたり3,000件の受付を可能に